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Estrategia + metas

Para equipos de estrategia

Despliegue metas y OKR por toda la empresa, reúna equipos multifuncionales y convierta los resultados en acción.

Conocer la plataforma

Un solo ciclo, de la estrategia al seguimiento.

Estrategia + metas
  • Estrategia corporativa
  • Metas y OKR
  • KPI y puntuación
  • Seguimiento y check-ins

Por qué Kiston para la planificación estratégica

  • Un modo de planificación potente

    Corra cualquier modelo de gestión, del BSC al OKR, con varios tipos de KPI para todo lo que deba medirse, todo pensado para el trabajo multifuncional.

  • Decisiones alineadas

    Todas las herramientas para planificar y documentar decisiones y comunicar dentro de las metas, para que cada equipo avance hacia el mismo resultado.

  • Desempeño calculado al instante

    Un motor robusto respalda cualquier metodología, calculando automáticamente las notas de las metas y convirtiéndolas en desempeño de las personas en tiempo real.

Flexible para cualquier modelo de gestión. Estructurado para mantener a todos alineados.

  1. 01

    Estructure el marco adecuado para su empresa

    Defina su modelo de gestión en detalle: tipos de meta, relaciones entre metas padre e hijas, tipos de KPI, roles, sistemas de puntuación y más.

    Estructure el marco adecuado para su empresa
  2. 02

    Alinee los detalles clave de cada meta desde el inicio

    Registre todo desde el primer momento para que nada se pierda en la comunicación: cómo se ve el éxito, quién es responsable de qué, cuáles son las prioridades y más.

    Alinee los detalles clave de cada meta desde el inicio
  3. 03

    Defina equipos multifuncionales

    Arme equipos multifuncionales con rapidez y vea de un vistazo cómo se distribuyen las metas entre ellos.

    Defina equipos multifuncionales
  4. 04

    Siga el desempeño con notas calculadas automáticamente

    Las notas de los KPI se calculan solas y dan a la gestión una visión en vivo de cómo va el ciclo.

    Siga el desempeño con notas calculadas automáticamente
  5. 05

    No solo siga el desempeño: trabaje en las metas

    Cree, siga y asigne planes de acción, agregue diagnósticos FCA (Hecho, Causa, Acción) y documente y celebre el progreso mediante check-ins, y más.

    No solo siga el desempeño: trabaje en las metas