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Estratégia + metas

Para times de estratégia

Desdobre metas e OKRs por toda a empresa, reúna times multifuncionais em torno delas e transforme resultados em ação.

Conhecer a plataforma

Um só ciclo, da estratégia ao acompanhamento.

Estratégia + metas
  • Estratégia corporativa
  • Metas e OKRs
  • KPIs e pontuação
  • Acompanhamento e check-ins

Por que o Kiston para planejamento estratégico

  • Modo de planejamento poderoso

    Rode qualquer modelo de gestão, do BSC ao OKR, com vários tipos de KPI para tudo o que precisa ser medido, tudo pensado para o trabalho multifuncional.

  • Decisões alinhadas

    Todas as ferramentas para planejar e documentar decisões e comunicar dentro das metas, para que cada time caminhe rumo ao mesmo resultado.

  • Desempenho calculado na hora

    Um motor robusto sustenta qualquer metodologia, calculando automaticamente as notas das metas e transformando-as em desempenho das pessoas em tempo real.

Flexível para qualquer modelo de gestão. Estruturado para manter todos alinhados.

  1. 01

    Estruture o framework certo para a sua empresa

    Defina o seu modelo de gestão em detalhe: tipos de meta, relações entre metas pai e filhas, tipos de KPI, papéis, sistemas de pontuação e mais.

    Estruture o framework certo para a sua empresa
  2. 02

    Alinhe os detalhes essenciais de cada meta desde o início

    Registre tudo logo de cara para que nada se perca na comunicação: como é o sucesso, quem é responsável pelo quê, quais são as prioridades e mais.

    Alinhe os detalhes essenciais de cada meta desde o início
  3. 03

    Defina times multifuncionais

    Monte times multifuncionais rapidamente e veja, num relance, como as metas estão distribuídas entre eles.

    Defina times multifuncionais
  4. 04

    Acompanhe o desempenho com notas calculadas automaticamente

    As notas dos KPIs se calculam sozinhas, dando à gestão uma visão ao vivo de como o ciclo está indo.

    Acompanhe o desempenho com notas calculadas automaticamente
  5. 05

    Não só acompanhe o desempenho: trabalhe nas metas

    Crie, acompanhe e atribua planos de ação, adicione diagnósticos FCA (Fato, Causa, Ação) e documente e celebre o progresso por meio de check-ins, e mais.

    Não só acompanhe o desempenho: trabalhe nas metas