Metas que mantêm a empresa unida.
O Kiston transforma seus OKRs na espinha dorsal da empresa, conectados a ciclos de desempenho, remuneração variável e carreira, tudo calculado a partir das próprias metas.
- Estratégia
- Pessoas
- Execução
- Finanças
- Operações
Chega de gestão fragmentada: um só modelo que une a empresa
Estratégia, execução e pessoas rodando sobre as mesmas metas, alinhando cada time e ligando o plano ao resultado.
Líderes não conhecem os objetivos
E, quando conhecem, não há um lugar único para acompanhar o progresso.
Lacuna de estratégia
Pessoas não conectam o trabalho à estratégia
Sem essa ligação, o dia a dia perde direção e ninguém vê o que o esforço muda.
Lacuna de desempenho
Vários sistemas para rodar o ciclo
Estratégia e desempenho passam por ferramentas diferentes e acabam no Excel.
Lacuna de sistemas
Sistema de gestão fragmentado
Estratégia, execução, pessoas, desempenho e reconhecimento nunca na mesma visão.
Lacuna de integração
Cinco módulos que conectam os seus processos de planejamento mais complexos
Estratégia, Pessoas, Execução, Finanças e Operações em uma só plataforma.
- Estratégia
Alinhe a organização inteira
Metas e OKRs, KPIs e solução de problemas conectados em um só ciclo, do planejamento ao acompanhamento.
Conhecer Estratégia
- Pessoas
Cultura, carreira e avaliações ligadas ao desempenho
Tudo alimenta o desempenho, e o desempenho alimenta a remuneração, sem planilha no meio.
- Cultura
- Trilhas de carreira
- Remuneração variável
- Execução
Gestão de projetos completa, em um só lugar
Espaços, listas e tarefas com visões em kanban, lista e linha do tempo, para cada time rodar os seus projetos em um só lugar.
Conhecer Execução
- Finançasem breve
Orçamento rodando no mesmo ciclo das metas
Planeje e acompanhe o orçamento ao lado da estratégia, sem planilhas paralelas.
- Orçamento
- Previsões
- Realizado x orçado
Em breve - Operaçõesem breve
Gestão de desempenho de operações
Portfólio e desempenho de projetos acompanhados com indicadores estruturados e revisões periódicas.
- Gestão de portfólio
- Desempenho de projetos
- Planejamento de vendas e demanda
Em breve
Casos de uso
O Kiston funciona do jeito que a sua empresa trabalha
Da estratégia de longo prazo ao check-in da semana, o Kiston se adapta a como os seus times planejam, executam e são reconhecidos.
Estratégia corporativa
Transforme a estratégia de longo prazo em metas que todo time consegue executar.
ConhecerKPIs e pontuação
Meça cada meta do jeito certo e deixe a pontuação se calcular sozinha.
ConhecerFerramentas de execução
Planos de ação, registro de reuniões de revisão e árvores FCA para transformar metas em ação.
ConhecerAvaliação e desempenho
Avalie todos os aspectos importantes de cada pessoa e ligue o resultado ao desempenho.
ConhecerProgressão de carreiraem breve
Baseie trilhas e promoções em desempenho real.
Remuneração variável
Calcule o bônus a partir das próprias metas, sem planilha no meio.
ConhecerGestão de projetos
Conduza projetos de ponta a ponta, de espaços e listas a tarefas e linhas do tempo.
ConhecerVisões personalizadas
Veja o trabalho em kanban, lista ou linha do tempo, do jeito que cada time prefere.
ConhecerGestão de programas
Coordene projetos relacionados como um programa, com metas e progresso compartilhados.
ConhecerOrçamentoem breve
Planeje o orçamento no mesmo ciclo das suas metas.
Previsõesem breve
Projete os resultados à frente e ajuste antes do fechamento do trimestre.
Planejamento de cenáriosem breve
Compare cenários hipotéticos antes de comprometer recursos.
Gestão de portfólioem breve
Decida onde investir comparando cada iniciativa com os resultados do negócio.
Desempenho de projetosem breve
Acompanhe como os projetos performam frente aos resultados que deveriam entregar.
Planejamento de vendas e demandaem breve
Alinhe previsões de vendas e demanda à oferta e à capacidade em um só plano.
Feito para cada parte interessada
Veja a estratégia inteira e se ela está andando
Uma visão de todas as metas, KPIs e resultados da empresa, pronta para a reunião de liderança.
- Metas e KPIs da empresa em uma só visão
- Documentação das reuniões de revisão
- Matriz de times para comparar áreas lado a lado
- Desempenho agregado a partir das próprias metas
